Антикризис для модниц Опции

[iriwka]

Кризис, пожалуй, коснулся сейчас каждого. Наши граждане перешли в режим жесткой экономии, и отказывают себе во многом. Но ведь любой женщине так хочется оставаться стильной и быть на пике модных тенденций, несмотря ни на какой кризис! Что же делать, если денег совсем немного, а обновок хочется? Мы поделимся с вами этим секретом, а также дадим адреса магазинов, где модные брендовые вещи можно купить буквально за копейки.

Как правило, большинство московских девушек для шопинга выбирают стандартный маршрут: торговые центры "Охотный ряд", "Европейский", "Атриум" и "Мега". Их логика понятна: все эти торговые центры занимают огромные площади, на их территории расположено множество магазинов на любой вкус.

Но если вы хотите найти модные и при этом недорогие вещи, лучше обратите свое внимание на дисконтные магазины. Только не нужно пугаться слова "дисконтные" и закрывать эту статью! Дисконты - это вовсе не сэконд-хэнды, где белье и одежда далеко не первой свежести свалены в одну кучу и продаются на вес.

Дисконт - это та же распродажа, только с очень большими скидками. В эту категорию попадает одежда, не раскупленная во время распродаж. Сейчас почти каждый брэнд имеет свой дисконт, очевидным плюсом которого является то, что в любое время года там можно найти одежду со скидками. Причем очень солидными. В разных дисконтах можно встретить самые разные скидки, иногда они могут доходить и до 95%. Но основная масса товара, продается со скидкой около 50%.

К минусам подобных магазинов можно отнести то, что выбор в них зачастую оставляет желать лучшего. Как правило, туда попадают самые неходовые размеры и модели, не раскупленные во время распродаж. Но зато довольно часто там можно встретить очень стоящие брендовые вещи по копеечным ценам. Из личного опыта могу сказать, что пару лет назад совершенно случайно приобрела в дисконтном магазине шикарную фирменную сумку Juicy Couture за 1000 рублей, в то время как за пару-тройку месяцев до этого видела ее в фирменном магазине по цене 12000 рублей. Конечно, такие удачные покупки бывают не часто, но, как видите, они случаются. Главная прелесть дисконтов состоит в том, что там можно найти просто умопомрачительные вещи известнейших дизайнеров и брендов по смешным ценам.

Итак, если вы решили пойти в дисконтный магазин, то вам необходимо знать несколько золотых правил, которые помогут вам совершить удачные покупки:

1. В дисконтах, чтобы не пропустить ничего стоящего, иной раз нужно перерыть все от начала до конца. Сюда нужно захаживать время от времени, ждать новых поставок. Один раз вы можете вообще ничего не найти и уйти с пустыми руками. Зато в следующий раз вполне вероятно найдете вещь своей мечты.

2. Если вам понравилась какая-то вещь, ни в коем случае не оставляйте ее висеть на вешалке, беря время на раздумья, стоит ли ее покупать. Большинство вещей в дисконте представлены в единственном экземпляре, так что на следующий день ее может уже просто не быть. В крайнем случае, попросите отвесить понравившуюся вещь на какое-то время. В большинстве магазинов вам не откажут.

3. Не забывайте примерять вещи. Некоторые девушки, воодушевленные низкими ценами, в запале хватают чуть ли не все подряд и несут на кассу. Зачем вам не подходящая по размеру и фасону новая кофточка, пускай и по бросовой цене?

4. Не берите откровенно устаревшие модели, вещи на один сезон, в которых в прошлом-позапрошлом году ходила вся Москва. В дисконтах лучше приобретать универсальные, базовые вещи. Это могут быть джинсы, классические брюки, майки, водолазки, спортивная или классическая обувь.

В Москве довольно много дисконтных магазинов, и бывают они самые разнообразные: это и монобрендовые дисконты, дисконты люксовой одежды, белья, сборные дисконты. В общем, выбор на любой вкус. Ниже мы приведем для вас адреса и информацию о самых заметных и интересных дисконтных магазинах.

Начнем с дисконтов люксовой одежды. Самый знаменитый из них - "Остатки сладки" на Саввинской набережной, принадлежащий компании Bosco di Ciliegi. Здесь вас ждет большой выбор мужской, женской и детской одежды и обуви самых престижных брендов: в том числе, Dolce&Gabbana, Hugo Boss, Max Mara, Roberto Cavalli, Antonio Berardi, Kenzo, Valentino. Скидки иной раз достигают 70-90%. Этот магазин - самый реальный способ купить брендовую одежду прекрасного качества по вполне человеческим ценам.

Адрес: м. Киевская, Саввинская наб., д. 10. От метро Киевская-кольцевая (остановка находится на площади Европы, на набережной, напротив кассы прогулочных теплоходов) до магазина "Остатки сладки" курсирует бесплатное фирменное маршрутное такси.

Бутик Firmato&Scontato - это мультибрендовый магазин, адрес которого наизусть знают многие модники Москвы. В магазине площадью 1200 кв.м. представлено более 250 марок итальянских дизайнеров и при этом по ценам на порядок ниже, чем в именных бутиках. А в традиционные сезоны распродаж действуют дополнительные скидки до 70%. Кроме того, здесь отличный выбор аксессуаров на любой вкус, от сумок и обуви до солнезащитных очков. В магазине существует система дисконтных карт.

Адрес: улица Лесная, д. 51.

Оптово-розничный шоу-рум Moda Mia - это дисконтный магазин, где представлены одежда и аксессуары известных итальянских брендов, а обновление ассортимента происходит один раз в две недели, круглогодичные скидки доходят до 80%. В магазине представлены такие бренды, как D&G, Just Cavall, GFF, Iceberg, Alexander McQueen, Galliano, Exte, Valentino, Moschino, Blumarine, Blugirl, Love Sex Money, Armani, Versace, Frankie Morello, а также одежда собственной дизайн-студии Moda Mia. Здесь можно найти топы ICE B и D&G по 1499 рублей, джинсы Just Cavalli и Exte по 1999, платья GFFerre за 1999 рублей, а также деловые мужские костюмы Cerruti 1881, GFFerre, Versace Classic по 9999 рублей.

Адрес: Щелковское шоссе, д.5, стр.1.

Средний класс. Повседневную одежду в стиле Сasual, марок, которые можно встретить в любом торговом центре, приобрести по низким ценам можно в следующих магазинах:

Стокомания. Всего эта сеть дисконтов имеет около шести магазинов по Москве. Очень много безымянных вещей непонятного производства. Но среди этого безобразия частенько можно встретить кофточки и рубашки таких марок, как Mexx, Zara, Tommy Hilfiger. Все от 150 до 900 рублей. Встречаются джинсы от Diesel и Gas. Верхняя одежда безымянная, без признаков известных марок. Интерьер магазина оставляет желать лучшего.

Адрес: м. Автозаводская, ул. Трофимова д. 15

Фамилия. Сеть магазинов эконом-класса. Магазины очень большие по площади, выбор огромен. Помимо повседневной одежды и обуви продается верхняя одежда и аксессуары для дома. Среди безымянной одежды можно встретить одежду известных марок по низким ценам. Большой выбор джинс, цены на которые начинаются от 300 рублей.

Адрес: м. Павелецкая, ул. Дубининская, д. 70

Benetton. Здесь распродаются вещи из прошлых коллекций: мужская, женская и детская одежда, обувь, сумки, аксессуары. Плюс неплохая одежда для беременных. Мужские свитеры, джинсы - от 1500 руб., рубашки - от 900 руб., футболки - от 840 руб.

Адрес: м. Южная, ул. Кировоградская, д. 14

Модный базар. Это сеть мультимарочных магазинов. Здесь можно приобрести симпатичные вещи из натуральных тканей по вполне демократичным ценам. Представленные марки: Nuova Guanto, Franca Pierpaoli, Miranda Van Dien, B-Young, Hot'n'Spicy, Kangol, Fresco. И еще, по крайней мере, в некоторых магазинах сети совершенно бесплатно можно воспользоваться услугами портного.

Адрес: м. Проспект Мира, Шереметьевская ул., д. 60А

Спорткомплекс "Олимпийский". Он очень удобен, так как здесь под одной крышей собран добрый десяток дисконтов - Tommy Hilfiger, Lacost, Westlend, Finn Flare, Oasis, Reebok, Baon, NafNaf, Savage, Karen Millen. Один из самых известных - Mexx, в котором, помимо вещей этой марки, продается еще и одежда Calvin Klein и Pinko.

Адрес: м. Проспект Мира, Олимпийский пр-т, 6

Также советуем вам посетить такие дисконты как JS casual, Sela, Colins, Ostin, Diesel, Motivi, Oggi, Adidas, Domani.

Обувь

Магазин Salita. Сеть магазинов модной мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров ведущих мировых брендов. Сеть магазинов Salita проводит различные акции и сезонные распродажи товаров со значительными скидками. В ассортименте магазинов Salita представлены обувь из прошлых коллекций следующих торговых марок "Artioli", "Baldinini","Barcly", "Butteri", Cavalli", "Baldinini", "Casadei" и др.

Адрес: м. "Новокузнецкая", ул. Пятницкая, д. 18, нулевой и второй этажи.

Центр Обувь. Магазины этой сети сейчас буквально повсюду. Если вам нужна дешевая обувь на один сезон, то вам сюда. Большой выбор недорогой мужской и женской обуви. Цены на осеннюю обувь начинаются от 600 рублей. Только не рассчитывайте, что обувь, купленная в этом магазине, долго вам прослужит.

Маттино. Здесь можно купить обувь российского производства, например: El Tempo, Mascotte, Yorker, Oldi Don и др. Выбор большой. Цены довольно приемлимые. Женские осенние сапоги - от 1200 рублей.

Советуем также посетить такие обувные дисконты, как Эконика, Chester, "Ностальгия", недорогой обувной магазин "Парижская коммуна".

За модными сумками и аксессуарами со скидками отправляйтесь в магазин Domani-дисконт. Здесь встречаются аксессуары из новой коллекции, а также сумки разнообразных моделей, ремни и многое другое с неплохими скидками.

Что касается спортивных марок, то у них тоже есть множество дисконтных магазинов. Мы советуем вам посетить дисконты Спортмастера, Nike и Adidas.

Желаем вам приятного шопинга и выгодных покупок!

источник

[iriwka]

Почему мы платим за одежду и обувь втридорога
Как дорожают предметы гардероба по пути из-за границы на российские прилавки
Из ноябрьской поездки в Штаты директор лингвистического центра English Unlimited Мария Рюмина привезла сапоги из последних коллекций Stuart Weitzman и Yves Saint Laurent. Заплатила $1300. «Если бы покупала в Москве, цифру можно было бы смело умножить на два, — прикидывает Рюмина, — а так я окупила перелет в Лос-Анджелес». Последние годы она покупает одежду и обувь только в Америке.
Мало кто из российских потребителей может позволить себе такую экономию. Как показывает исследование Premier маркетинговой компании «Комкон», лишь 5% среднего класса покупает одежду в зарубежных поездках, еще меньше — обувь. Не слишком популярны и покупки в западных интернет-магазинах. Подавляющее большинство россиян одевается и обувается дома. В результате за популярные джинсы Levi’s 501 они платят втрое дороже, чем отдали бы в американском магазине, а за женский джемпер от Marks & Spencer — вдвое дороже, чем в английском.
Forbes выяснил, в чем причина.
Большая часть одежды и обуви, которую носят россияне, изготовлена за рубежом. По данным маркетингового агентства «Росконсалтпроект», на отечественных производителей приходится лишь 20% одежды, продаваемой в России. На обувном рынке их доля, по данным Национального обувного союза, еще ниже — всего 10%.
Попробуем разобраться, как и почему дорожает импорт на пути к покупателю. Владелец российской компании (оборот $60 млн), отшивающей одежду в Китае и торгующей ею в 120 магазинах, согласился на условиях анонимности раскрыть структуру цены. Почему анонимно? «Мы работаем вбелую, — объясняет он, — но, как и все российские предприниматели, «повинны» в оптимизации налогов. При желании навредить нам легко».
Одежду собственного дизайна — от маек до пальто — компания заказывает в провинции Гуандун, где находится один из кластеров китайского легпрома. На тех же фабриках шьется одежда для недорогих европейских марок Zara и H&M. Отпускная цена юбки, например, составляет на фабрике около $5. Издержки на логистику, или доставку до вешалки в российском магазине, добавляют к цене около 12%. На границе изделие дорожает больше чем на 40%: уплачивается 20%-ная пошлина и 18%-ный налог на добавленную стоимость. После этого вступает в действие торговая наценка порядка 300%, и в рознице юбка стоит уже $31 (895 рублей).
Умножение ценника на четыре выглядит как супердоходная операция. Но это, конечно, не предел. В московских магазинах под брендом Zara юбка стоит 1499 рублей.
Даже с учетом силы бренда наценка, превышающая 500%, на первый взгляд кажется чрезмерной. Однако у торговцев свои, и довольно веские, резоны: с учетом расходов на аренду и персонал, эксплуатационные и коммунальные услуги, наконец, налоги и проценты по кредитам их норма прибыли 10%. Так было до кризиса. «В 2009 году, — жалуется один из импортеров, — можем и в минус уйти».
Ритейлер, о котором речь шла выше, отдает арендодателю до трети средств, вырученных за счет наценки. По международным меркам это много. В Европе торговцы расходуют на аренду площадей 7–12% от оборота, в России «хорошо, если впишешься в 15–25%», говорит Максим Игнатьев. У него большой опыт: в прошлом совладелец компании SFG, развивавшей по франшизе сети Reebok и Gant, сегодня Игнатьев — президент компании Fashion Galaxy, официального дистрибьютора обувных марок Repetto France и UGG® Australia.
Диктат арендодателей легко объясним: торговые площади в России в дефиците. По сведениям консалтинговой компании Knight Frank, Москва с ее 312 кв. м торговой недвижимости на 1000 жителей отстает от Праги и Мадрида больше чем в полтора раза, от Стокгольма — в 2,5, а от Таллина — в 4,5 раза. Если брать среднероссийские показатели, разница окажется еще более впечатляющей: на 1000 среднестатистических россиян приходится всего 59 кв. м, это меньше, чем в Германии, в три раза, чем во Франции — в пять и чем в Норвегии — в 10 раз.
Неудивительно, что в дороговизне одежды часто винят владельцев торговых площадей. «Они хотели отбить строительные затраты за два-три года, — говорит президент Союза производителей швейных изделий Николай Хохряков, — и перекладывали их на покупателей». По его словам, в Дюссельдорфе за площади в уличном магазине запрашивают ?35 за кв. м, а в сравнимом российском городе — $80–120.
Коллапс на рынке коммерческой недвижимости показал, что упреки владельцам торговых центров не всегда справедливы. В тучные годы строительный рынок рос в основном на заемные деньги, значительная часть которых уходила на погашение предыдущих коротких кредитов и уплату взяток. Когда цепочка займов прервалась, многие проекты остановились или перешли в руки банков. Девелоперы торговых центров и до кризиса действовали вполне рыночно. Как рассказывает Юлия Дальнова, директор отдела торговой недвижимости Knight Frank, большинству якорных арендаторов, привлекающих в торговые центры основной поток покупателей, удавалось договариваться о комбинированных ставках, при которых арендная плата не превышала 10% от оборота, но не менее $80 за кв. м площади. По сравнению с летом прошлого года ставки уже снизились на 20–40%, а для некоторых помещений на 60%.
Выходит, что часть проблемы — это отсутствие достаточного количества сильных ритейлеров, способных генерировать большие потоки покупателей и за счет этого получать лучшие условия аренды. Почему же их не хватает?
Казалось бы, отечественный одежный рынок уже сравним с рынком европейских стран. Его докризисный объем составлял $45 млрд, свидетельствует исследование маркетинговой компании «Росконсалтпроект». Отраслевое маркетинговое агентство Fashion Consulting Group оценивает объем рынка в кризисном 2009 году в $40 млрд, в том числе сегмент одежды для среднего класса — в $14 млрд (35%). По оценке британской Verdict Research, наш рынок, который до кризиса рос минимум на 12% в год, вошел в шестерку крупнейших в Европе наряду с Великобританией, Германией, Испанией, Италией и Францией.
Тем не менее крупнейшие западные бренды и сетевые торговцы не особенно жаловали Россию и в годы нефтяного благополучия, а выходить на падающий рынок и вовсе не спешат. Крупные ритейлеры, продающие одежду и обувь под своими марками — C&A, M&S, — развивают бизнес в России с помощью франшизы, что позволяет им переложить страновые риски на местных партнеров. По словам Андрея Цирера из «Росконсалтпроекта», это свидетельствует о том, что компании не считают российский рынок приоритетным. Ритейлеров, которые строят бизнес в России самостоятельно, можно пересчитать по пальцам одной руки, — это Adidas, Inditex (торговая марка Zara), H&M, Benetton.
Другая категория крупных западных игроков, к числу которых относятся владельцы брендов Nike и Hugo Boss, работает по так называемой оптовой модели. Они разрабатывают дизайн, организуют производство, а продажи перекладывают на оптовиков, дистрибьюторов и специализированных ритейлеров. Эти звенья в России развиты слабо. Оптовые компании у нас маломощные: их обороты в 8–12 раз ниже, чем на Западе, и не превышают $5 млн, указывает Цирер. Количество сильных дистрибьюторов с собственными сетями и бутиками тоже ограниченно: в сегменте одежды для среднего класса работают только Bosco di Ciliegi (оборот около $500 млн), Crocus International (более $400 млн), Stockmann Group ($340 млн) и «Холдинг-Центр» (около $300 млн).
Недаром американские маркетологи из NDP Group называют российский рынок одежды simulated, то есть «притворным». Кризис подтвердил правоту тех, кто не спешил осваивать Россию: известные бренды стали съезжать из торговых центров и уходить с рынка. «Ушла французская марка модной женской одежды Kookai, закрылись монобрендовые магазины итальянской Diesel», — констатирует Дальнова из Knight Frank.
Часть западных игроков ушла из-за кризиса, но нет уверенности, что даже когда рынок снова начнет расти, они вернутся и прилавки пополнятся новыми брендами. Иностранцы использовали местных посредников не только потому, что те лучше понимают, с кем решать вопросы на российском рынке, но и потому, что не хотят сами иметь дело с российской таможней.
В теории главная задача наших таможенников — защищать внутренних производителей, собирая с импортеров одежды и обуви внушительную ввозную пошлину (до 20%) и налог на добавленную стоимость (18%). Этот барьер был установлен в середине 1990-х, чтобы «дать шанс на выживание обувной и текстильной промышленности», напоминает Наталья Демидова из Национального обувного союза. Отечественным промышленникам эта мера мало помогла: за 13 лет, прошедших с момента ее введения, их доля на рынке неуклонно сокращалась. Зато по рынку и потребителям был нанесен серьезный удар. «Легальный импорт сократился тогда в 10 раз, а потом весь ушел в тень», — вспоминает Демидова.
Бывший маркетолог крупной обувной компании, просившая не упоминать ее имя в печати, столкнулась с барьерами на таможне, когда открыла собственный бизнес. Ее контейнер пришел на терминал в неудачный момент: незадолго до этого часть инспекторов уволили за мздоимство, а новые не успели войти в курс дела. Контейнер застрял, бизнес встал, и, когда счет пошел на месяцы, рассказывает предпринимательница, пришлось сначала «заплатить, чтобы освободить контейнер, потом еще раз, чтобы нам его отдали, а когда мы его открыли, увидели, что таможенники умудрились его наполовину разворовать». На взятки чиновникам ушло 60% стоимости товара.
Доля товара, продаваемого как легальный импорт, на рынке обуви и одежды приближается, по экспертной оценке, к 50%, говорит Галина Баландина, в прошлом генерал ФТС, а ныне руководитель практики юридической фирмы «Пепеляев, Гольцблат и партнеры». «Чем больше вникаю, тем больше понимаю, что это не экономия на пошлине и НДС, — рассказывает она. — Но импорт всегда сопровождается поборами, даже если бизнес готов официально платить в полном объеме. Он платит за саму возможность поставок».
Вильгельмина Шавшина из юридической фирмы DLA Piper указывает, что законопослушных импортеров может ждать на таможне множество других сюрпризов. Чего стоит, например, методика определения таможенной стоимости на основе документов «для служебного пользования». В этом случае платежи начисляются не на реальные закупочные цены, а на те, которые сама таможня устанавливает на основании так называемых профилей риска.
Почему трудности импортеров не ведут к росту швейного и обувного производства внутри России? Если в Турции, рассказывает Андрей Жердев, гендиректор аутсорсинговой фирмы Russian Marketing Dpt, создан кластер, выпускающий и ткани, и фурнитуру, и даже тесьму для одежды, то «комплектующие» российской одежды и обуви в основном импортные. Это значит, что нашим производителям приходится решать те же проблемы с таможней, что и импортерам готового товара. Поэтому из 30 крупнейших российских брендов по-настоящему шьют одежду в стране только три, говорит Николай Хохряков из Союза производителей швейных изделий.
А что мешает россиянам уйти в благополучные кластеры? Совладелец российской обувной компании Ralf Ringer Андрей Бережной объясняет: тиражи его коллекций ниже объема, с которым выгодно идти на Юго-Восток. К тому же в Гуанчжоу зарплата рабочего перевалила за $200 и стала такой же, как в Кирове, где Бережной делает подошвы. В результате ему удалось избавиться от серьезной импортной составляющей.
Зато не самому крупному производителю мужских костюмов, компании «Апрель XXI век», от импорта никуда не деться. Качественных тканей в России не выпускают. После прошлогодней девальвации рубля компания перевела 90% производства из Чехии и Словакии на отечественные фабрики. Ее костюмы стоимостью примерно $300 получаются вдвое дешевле аналогичных костюмов, ввозимых из-за рубежа.
Самое узкое место — необходимость ввозить ткани из-за границы. Совладелец «Апреля» Андрей Раснюк, как и другие российские швейники, старается не обсуждать ценообразование в своей фирме. Зато хозяева двух других швейных компаний раскрывают секрет: почти все ткани завозят в Россию несколько логистических компаний, имеющих льготы на таможне. Их товар поставляется через несколько терминалов по специальным приказам таможни, в которых указана особая цена и квота по конкретным кодам, компаниям и целям производства. Если не вникать, схема вполне белая. Кому принадлежат фирмы? «Меньше знаешь, лучше спишь», — отвечает один из собеседников.
Главная причина дороговизны на российском рынке одежды и обуви — дефицит. В дефиците все, что делает товар дешевле: торговые центры, крупные сети и дистрибьюторы, честные чиновники. Отсюда дефицит конкуренции.
В дефиците, впрочем, и полноценный средний класс, который мог бы формировать спрос на недорогие качественные товары и тем самым на честные правила игры. Если учитывать только уровень доходов, указывает ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Игорь Поляков, к среднему классу относится около 20% населения России, а нижняя планка душевого дохода для вхождения в эту группу составляет $600–700 в провинции и около $900 в Москве и Санкт-Петербурге. В Европе и США, где к «середнякам» относится примерно 60% граждан, она втрое выше — ?3000 и $3500 соответственно.
В потребительском поведении российского среднего класса есть некоторый парадокс, хорошо иллюстрируемый данными маркетинговой компании Synovate. Эта компания провела в прошлом году опрос в десяти странах, в ходе которого выяснилось, что Levi’s — самая популярная в мире марка джинсов. При этом 76% американцев не согласны платить за джинсы больше $40. В России таких набралось всего 23%, тогда как 26% россиян готовы выложить больше $120, 10% — больше $200, а еще 5% — больше $280. Так что представитель Levi Strauss Europe Сара Гассон не кривит душой, когда отвечает на вопрос, почему джинсы в России намного дороже, чем в США: «В конце концов, какую цену платить, решает сам покупатель в зависимости от той пользы, которую он получает от товара».
Щедрости российского покупателя есть объективное и субъективное объяснение. Гендиректор исследовательской фирмы «Комкон» Елена Конева отмечает, что в расходах россиян доля обязательных трат, таких как выплата кредитов, страховых взносов, коммунальных и других платежей, ниже, чем на Западе. Поэтому в их распоряжении остается больше свободных средств, которые можно расходовать, например, на одежду. А профессор Российской экономической школы Антон Суворов напоминает, что нынешнему потребительскому буму предшествовали десятилетия тотального дефицита, когда относительная доступность качественных товаров была гораздо ниже, чем сейчас. Играет роль и так называемое показное потребление. «Москва — нетипичный город, где много богатых людей и размыты границы между стратами, — объясняет Суворов. — Если 20% жителей одевается очень дорого, то еще 20–30% будут стараться одеться дорого, даже если некоторым это не вполне по карману». По данным «Комкон», половина россиян с высокими доходами убеждена, что престижная марка улучшает имидж человека, и столько же думает, что продукция известных фирм более качественная.
Как долго сохранится такая ситуация? Кризис, кажется, начинает менять привычки российского среднего класса. Об этом свидетельствует рост популярности интернет-посредников, поставляющих в Россию одежду из западных магазинов. По оценке британского отделения KPMG и New West End Company, представляющей магазины главных торговых улиц Лондона, только за август–сентябрь россияне совершили там в три раза больше покупок, чем год назад. И единственный способ выдержать международную конкуренцию для торгующих на российском рынке — предложить потребителю условия, сопоставимые с западными.

Форбс